TEGYEN CÉLJAI FELÉ
NAGYOBB LÉPÉSEKET!
Egyedi szoftverfejlesztés az Ön igényei szerint tapasztalt projektvezetővel, rutinos szoftverfejlesztő csapattal, a költségkeretnek és az ütemtervnek megfelelően.
TEGYEN CÉLJAI FELÉ
NAGYOBB LÉPÉSEKET!
Egyedi szoftverfejlesztés az Ön igényei szerint tapasztalt projektvezetővel, rutinos szoftverfejlesztő csapattal, a költségkeretnek és az ütemtervnek megfelelően.
Szeretné elkerülni a felesleges kockázatokat?
Az egyedi szoftver pontosan azokat a feladatokat
látja el, amire szüksége van.
Nincs felesleges ideje? Egyedi feladatok megoldása célszoftverrel, rengeteg megtakarított munkaórát eredményez.
Hosszútávon gondolkodik? Értéket adunk vállalata számára, az üzleti tevékenység javításával, amely az Ön sikerének kulcsa!
Mindig figyelembe vesszük és minden esetben tanulmányozzuk a termék mögötti üzleti logikát, amelyre az egyedi szoftverfejlesztés épül. Miután ezt szem előtt tartjuk, nincsenek felesleges munkaórák, és valóban hatékony megoldást adhatunk át.
Folyamatos szakértői segítség. Minden projektet az adott feladathoz legalkalmasabb személy irányít, aki tartja Önnel a kapcsolatot és gyorsan megválaszolja a kérdéseit.
Rugalmas csapat modell. Adott munkaszakaszt mindig a legmegfelelőbb létszámmal és szoftverfejlesztő csapattal végezzük, így tudjuk minimalizálni a költségeket és az erőfeszítéseket.
Felhasználói élmény. Tervezésnél nem csak az elvárt funkciókra kell összpontosítani, hanem a végfelhasználói élményre is. A kezelőfelület legyen átlátható, érthető és könnyen kezelhető, ugyanakkor hasznos és elegendő információt adjon.
A DevOps folyamataink segítik a fejlesztés és a szoftverbevezetés gördülékenységét. Minél korábban iktatjuk be a folyamatba az infrastruktúra felépítését, annál kisebb az esély arra, hogy a környezeti különbségek kellemetlenséget okoznak.
Scrum. Így garantálhatóak a gyors interakciók, hogy a projekt minden lépése időben megvalósuljon. Az agilis módszertanok közül már lassan 5 éve a SCRUM szerint fejlesztünk.
Szakértői támogatás. Megteheti, hogy ne a saját munkatársaiból képezzen projektfelelősöket erre a komplex feladatra. A folyamat közben is kapcsolatban maradunk, válaszolunk a felmerülő igényekre és kérdésekre.
Rendszerintegráció. Az új egyedi szoftverek fejlesztése mellett — igény esetén — átjárhatóságot biztosítunk a már meglévő rendszerek és az új rendszer között.
Munkafolyamat irányítási rendszerek
Gyártásirányítási szoftver fejlesztése
Pénzügyi alapú szoftver fejlesztése
Logisztikai szoftver fejlesztése
Egyedi CRM rendszerek fejlesztése
Munkaügyi szoftver
Egyedi ügyviteli szoftver
Kiemelten magas megrendelői
elégedettség
Valós igényeken alapuló
szoftverfejlesztés
Kreatív és sokat tapasztalt
fejlesztő
mérnökcsapat
Minden esetben 24 órán belül
reagálunk
Garancia az átadott termékreAz átlagosnál többet szeretne? Megadjuk! Azzal a 20 év alatt felhalmozódott tudással olyan elemeket építünk be, amiről tapasztalatból tudjuk, hogy szükséges.
A Magyar Büntetés-végrehajtás (BvOP) számára fejlesztett egyedi szoftver, amely az intézetek teljes egészségügyi rendszerének nyilvántartását valósítja meg, kezeli az összes fogvatartott egészségügyi adatait. A rendszert 34 intézmény használja.
Cége felvázolja számunkra a projektkoncepciót, mi pedig az alábbi menetrend szerint lefejlesztjük a szoftvert, hogy könnyen át tudják ugrani azokat az akadályokat, amelyek eddig hátráltatták az eredményességet vagy a hatékonyságot.
Első megbeszélés. Alapvető számunkra, hogy jól megértsük üzleti folyamatait, igényeit. Ez az analízis segít nekünk abban, hogy felállítsuk az igényeihez illő szoftvervázat és fejlesztőcsapatot.
Projekt kalkuláció. Megbeszélünk és egyeztetünk minden szükséges elemet, így a projektvezető átlátja a teljes fejlesztendő területet, ez alapján készít egy kalkulációt a szükséges munkaórákra.
Fejlesztés kezdete. A csapat az adott munkafolyamathoz szükséges létszámmal munkához lát. Munka közben a minőségellenőrzést és a határidők betartását az adott projekt vezetője koordinálja.
Mérföldkövenként projektbemutatás. Ebben a szakaszban a megváltozott igények esetén még lehet korrigálni. Ezek a megbeszélések szolgálnak arra, hogy a végleges termék mindent tudjon, amit elvárnak.
Telepítés, tesztidőszak, betanítás. Ebben a szakaszban véglegesítjük és tökéletesítjük megrendelőink számára a terméket. A felmerülő nehézségeket a projektmenedzser és a csapat gyorsan elhárítja.
Mindenki boldog. Garancia és support (támogatás). A szoftver életciklusa nem ér véget a feltelepítéssel. További igények esetén fejleszthető, amikor üzleti folyamatai úgy kívánják.
„Tapasztalatom szerint a pontos igények a projekt előrehaladtával alakulnak ki, így a legfontosabbnak a rugalmasságot tartom. Számomra ez a gyors reakciót jelenti a változó körülményekre. Én ezért hiszek a SCRUM módszertanban.”
Kovács László
Az agilis módszertan fogalma, olyan projekt menedzsment megközelítést követelnek, ami elősegíti a szoftverfejlesztő csapat alkalmazkodóképességét, aminek leadership filozófiája előmozdítja a team munkát, az önszerveződést és a felelősségvállalást, és amely jó minőségű szoftver gyors leszállítását teszi lehetővé, miközben az ügyfél elvárásai maradéktalanul teljesülnek. Röviden ezt a hozzáállást nevezzük mi az agilis szoftverfejlesztés módszertanának, agilis projektmenedzsmentnek.
- A személyek és közöttük lévő interakciók előnyt kell, hogy élvezzenek a folyamatokkal és eszközökkel szemben
- A működő szoftver előbbre való a minden részletre kiterjedő dokumentációnál
- A megrendelővel való együttműködés nem szenvedhet kárt a szerződéses tárgyalásokkal
- A változásra való reagálás képessége pedig a tervek követésének igényével szemben
ALKALMAZOTT TECHNOLÓGIÁINK:
TOVÁBBI TERMÉKEINK:
Személyre szabott árajánlatért és részletes tájékoztatásért, vegye fel velünk a kapcsolatot
Minél előbb optimalizálja üzleti folyamatait, annál
hamarabb realizálódik haszon, a megtakarított
költségek és munkaidő által.
Ön lép előbb vagy a konkurencia?
